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在金秋十月的序幕中，奇力頂墻于10月14日召開了8-9月份工作總結(jié)及四季度工作規(guī)劃會(huì)議。

本次會(huì)議旨在回顧過去兩個(gè)月的工作成果，同時(shí)為接下來的第四季度明確方向和目標(biāo)。

奇力頂墻營銷總監(jiān)高總在會(huì)上提出了“一個(gè)前提、兩大關(guān)鍵、三大策略、四大原則、五大狼性氣質(zhì)”的工作方針，他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)合作、積極應(yīng)對(duì)、開拓進(jìn)取。

他強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力作為解決問題的核心地位，并指出：“在工作中，我們要學(xué)會(huì)將復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事量化，量化的因素流程化，流程化的制度框式化?！?/span>

這一理念深刻闡述了如何通過優(yōu)化工作流程和提高效率來應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

只有抓住核心重點(diǎn)、講好產(chǎn)品故事，才能將奇力的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，讓更多的消費(fèi)者了解并選擇奇力頂墻的產(chǎn)品。

隨后，高總對(duì)8-9月份的銷售和招商工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié)。

通過對(duì)各地區(qū)經(jīng)銷商特點(diǎn)的梳理，對(duì)接下來工作中的幫扶政策進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)整和劃分，確保內(nèi)部資源能夠有效輻射至外部市場。

下午，商學(xué)院、銷售部以及招商部對(duì)8至9月份的銷售業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)。

通過對(duì)8-9月份銷售數(shù)據(jù)的深度分析，反思存在的問題，并制定出更加有效的銷售策略，以期在未來的市場競爭中取得更好的成績。

在第四季度的工作規(guī)劃中，明確提出了通過多種渠道和途徑來提升各門店銷售業(yè)績的目標(biāo)。如：

一是加強(qiáng)新媒體的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品營銷

二是積極參與行業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)，通過與家裝公司、設(shè)計(jì)師的合作等，擴(kuò)大市場份額

三是針對(duì)墻板、無框蜂窩大板、石墨烯浴室暖空調(diào)等重點(diǎn)產(chǎn)品，制定專項(xiàng)推銷計(jì)劃，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。

此次會(huì)議不僅是對(duì)過去兩個(gè)月辛勤耕耘的一次全面回顧與深刻反思，更是對(duì)未來征程的一次精心籌謀與激情展望。

相信在全體奇力人的共同努力下，奇力頂墻必將在未來的市場競爭中取得更加輝煌的成就。